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在全球技术预算缩减和要求所有投资获得正回报的时代，说服决策者购买新的法律技术解决方案比以往任何时候都更加困难。全球商业市场面临着可能影响这些决策的独特挑战。我们将介绍由 Questel 和 doeLEGAL 开发的经过客户验证的流程，以克服客户最苛刻的情况。 Legal Tech Buyers Guide 消除了阻碍决定引入企业法律管理 (ELM) 解决方案和 IP 管理等有价值工具的问题，Questel 提供了明智地决定解决方案投资是否会得到回报所需的信息。
Questel 开发了这个分步检查流程，因为它为寻求引入新工具的法律团队带来了积极的结果。该过程克服了文化、技术、法规和业务方法方面的区域差异。采用该流程的客户已对法律运营解决方案进行了适当的评估，以便在将其提交给采购决策者之前快速确定“通过或不通过”的决定。使用该流程的业务团队为他们的业务创造了更多价值，并对其发现产生了更大的信任！
推动成功的技术评估的 7 个步骤
- 组建一支优秀的评估团队——挑选内部冠军
- 提出正确的问题——深入探究以获得详细的答案
- 评估需求——这是需要还是想要
- 设定 SMART 目标——目标是否可实现且有意义
- 注意交易破坏者——快速识别并克服它们
- 收集证据——收集满足需求与否的证据
- 改进最佳实践——确保您每次都记录并改进
Questel 专家随时准备帮助您的团队在下一次法律技术评估中脱颖而出。下载我们的《 Legal Tech Buyers Guide 》以帮助优化解决方案评估并确保您有最佳机会实现业务目标。
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