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웨비나 / 게시됨, 2018년 11월 22일
기술 잠재력 평가
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기술 잠재력 평가
기술 잠재력 평가
R&D 책임자는 다양한 기술 개발 프로젝트에서 일련의 투자 기회에 직면해 있습니다. 이러한 프로젝트는 회사 발전의 핵심 부분입니다. 하지만 모두 추구할 수는 없습니다. 필요한 중재는 R&D 전문가의 의사결정 권한의 핵심입니다.
라이센스 양도 또는 활용, 지적 재산 가치 평가 정책의 구현, 컨소시엄의 상대적 비중 분석 및 회사 평가에서 협상에 사용되는 기술의 잠재력을 평가하는 능력은 좋은 기술을 위해 필수적입니다. 프로젝트 관리.
많은 모델이 이러한 목적을 위해 설계되었습니다(Dickinson, Balachandra 및 Friar…). 회사 내에서 내부 및 외부 기준, 제어 가능한 기준과 통제 불가능한 기준을 결합합니다.
이 비디오를 통해 연구 환경 매핑을 통해 기술의 잠재력을 평가하는 연구를 완료하는 방법을 보여 드리겠습니다.
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