(재)격동의 시대에 혁신 프로그램에 집중하기

시장 발전을 미리 계획하고 예측하는 것이 점점 더 어려워지면 대부분의 기업은 현상 유지에 의존하는 경향이 있습니다. 그러나 혁신 프로그램을 보류하는 대신 혁신 프로그램에 (재)집중하고 이를 활용하여 회사가 직면한 특정 단점이나 과제를 해결해야 한다고 믿습니다. 아직 체계화된 기업 혁신 프로그램이 없다면 지금 시작하면 얻을 수 있는 것이 많습니다!

물론 말처럼 쉽지는 않습니다. 모든 것은 실제로 필요한 유형의 영향을 제공할 수 있는 올바른 방법과 도구를 선택하거나 강조하는 것으로 귀결됩니다. 특히 시장성이 있는 최종 제품의 형태를 제공하기 위한 상호 연결된 여러 계획이 이미 마련되어 있는 경우, 한발 물러서서 개별적으로 다시 살펴보는 것이 매우 도움이 될 수 있습니다.
그들의 강점이 충분히 활용되고 있는가? 그들은 혁신 프로세스 의 각 단계에서 실제로 필요한 것을 생산합니까 ? 그 결과가 효율적으로 사용됩니까? 이와 같은 질문은 혁신 프로그램을 모니터링하고 지속적으로 개선하는 데 필수적입니다.

이것이 바로 우리가 혁신 노력 시작에 집중하기 위한 5단계 가이드를 작성한 이유입니다. 이는 고객이 당면 과제와 사용 가능한 솔루션을 더 잘 이해할 수 있도록 돕기 위해 모든 고객과 함께 진행하는 프로세스를 설명합니다.
지금과 같은 격동의 시기에 혁신 프로그램에 다시 초점을 맞추고 즉각적인 영향을 강조하려는 모든 사람에게 훌륭한 읽기 자료입니다. 그리고 이는 기업 혁신을 처음부터 체계화하고 구현하는 임무를 맡은 모든 사람에게 훌륭한 출발점이기도 합니다!