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グローバルなテクノロジー予算が縮小し、すべての投資に対してプラスのリターンが求められる時代において、意思決定者を動揺させて新しいリーガル テック ソリューションを購入することは、これまで以上に困難になる可能性があります。グローバルなビジネス市場は、これらの決定に影響を与える可能性のある独自の課題に直面しています。クライアントにとって最も要求の厳しい状況を克服するために、Questel と doeLEGAL によって開発されたクライアントで実証済みのプロセスについて説明します。 Legal Tech Buyers Guide は、Enterprise Legal Management (ELM) ソリューションや IP Management などの貴重なツールを導入する決定を妨げる問題を排除します。Questel は、ソリューションへの投資が報われるかどうかをインテリジェントに判断するために必要な情報を提供します。
Questel がこの段階的なチェックリストを作成したのは、新しいツールを導入しようとしている法務チームに良い結果をもたらすためです。このプロセスは、文化、技術、規制、およびビジネス方法論における地域の違いを克服します。このプロセスを採用しているクライアントは、法務業務ソリューションを適切に評価して、購入の意思決定者に提示する前に、「実行するかしないか」の決定を迅速に決定しています。チェックリストを使用したビジネス チームは、ビジネスにより多くの価値を提供し、調査結果に対する信頼を高めます。
技術評価を成功に導く 7 つのステップ
- 優れた評価チームを編成し、社内チャンピオンを選出する
- 適切な質問をする - 詳細な回答を得るために深く掘り下げる
- 必要性を評価する – これは必要か、それとも欲しいか
- SMART 目標を設定する – 達成可能な目標であり、理にかなっています
- ディールブレーカーに注意してください – 迅速に特定し、克服してください
- 証拠の収集 – ニーズを満たすかどうかの証拠を収集する
- ベスト プラクティスを改善する – 毎回記録して改善するようにします
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Questel の専門家は、お客様のチームが次の法務技術評価で優れた成果を上げるのを支援する準備ができています。 Legal Tech Buyers Guide をダウンロードして、ソリューションの評価を最適化し、ビジネス目標を達成するための最善の機会を確保してください。